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从 2015 年成立到 2025 年 AI 教育爆发，伴鱼在十年间经历了在线教育的波峰与波谷，却始终保持增长韧性。CEO 黄河将其归功于 “产品为王” 的理念和 “快速进化” 的基因。

　　“教育行业太容易陷入‘广告战’，但我们从第一天就坚持‘让产品说话’。” 黄河回忆，2020 年行业融资热潮中，伴鱼拒绝 “高举高打”，而是深耕阅读与 AI 技术，最终以 1880% 的营收增长率入选德勤 “中国科技高成长 50 强”。这种克制源于他对商业逻辑的清醒认知：“靠融资烧钱的模式抗风险能力弱，只有产品真正解决需求，才能活下来。”

　　产品迭代的背后，是对用户需求的深度洞察。黄河举例，伴鱼早期发现家长 “买了绘本却读不下去” 的痛点，于是打造阅读营的 “三师服务”：AI 负责个性化推荐，名师提供视频讲解，社群督导跟进打卡。“有个山东的孩子，三年读完《哈利・波特》，这种案例印证了产品的价值。” 目前，阅读营已成为行业标杆，付费用户超 30 万。

　　政策调整是伴鱼进化的另一催化剂。“‘双减’后，我们快速转向素质与阅读，这并非被动应对，而是提前研究了教改方向。” 黄河透露，公司有专门团队跟踪中高考改革，确保产品与课标同步。例如，新版英语教材词汇量增幅达 72%，伴鱼立即升级阅读营的词汇体系，新增自然拼读与传统文化读物。

　　2025 年，AI 技术成为伴鱼进化的新引擎。“过去的 AI 是‘工具’，现在是‘伙伴’。” 黄河介绍，伴鱼智学的 “可可老师” 能解析孩子的错题思路，甚至用动画演示数学公式的推导过程。这种 “懂孩子” 的能力，源于技术团队对教育场景的深耕 —— 成员多来自阿里、字节，兼具互联网与教育行业经验。

　　“下一个十年，进化速度决定生存。” 黄河表示，伴鱼将以 “AI + 多学科” 为核心，持续迭代产品。在他看来，教育科技公司的终极使命不是追逐风口，而是 “用技术让学习更有效”，这也是伴鱼能在行业洗牌中站稳脚跟的根本。

在风云变幻的在线教育赛道中，伴鱼凭借持续的产品创新与稳定的发展态势，始终占据少儿英语行业第一的宝座。自 2017年转入少儿英语赛道以来，这家以 “让学习更有效” 为使命的企业，用七年时间完成了从行业新贵到领军者的蜕变。

早在 “双减” 政策实施前，伴鱼就已凭借前瞻性布局跻身少儿英语第一梯队。2017 年进入少儿教育赛道后，其先后推出伴鱼少儿英语、伴鱼绘本等核心产品，精准覆盖不同阶段用户需求。截至目前，累计用户超 7000 万，付费用户突破 500 万，以 1880% 的营收增长率入选德勤 “中国科技高成长 50 强”。

与多数在行业震荡中折戟的对手不同，伴鱼的稳定发展源于对教育本质的坚守。在外部融资渠道收窄、同行纷纷收缩战线的背景下，其始终以产品为核心，通过国际优质资源引进与技术迭代，构建起差异化竞争力。例如，伴鱼少儿英语打造的 “自适应 + 社会化” 语言练习环境，让中国学生足不出户即可连接全球优质师资；伴鱼绘本则以 4000 + 原版读物构建全球最大儿童线上分级阅读平台，累计吸引 7000 万用户。

正如创始人黄河所言：“教育没有捷径，唯有脚踏实地。” 如今的伴鱼，已从单一英语产品拓展至多学科布局，但其聚焦用户需求的初心从未改变，这也成为其稳居行业榜首的核心密码。

在 AI 重塑教育行业的浪潮中，伴鱼的领先地位愈发稳固。这家从 “双减” 前便稳居第一梯队的企业，以 “个性化教育” 为核心，通过阅读营与智学的爆款组合，不仅巩固了少儿英语的榜首位置，更成为 AI 教育的开拓者。其发展轨迹，藏着行业进化的密码。

“双减” 前的布局，为伴鱼奠定了坚实基础。2015 年成立之初，黄河将 “数据驱动” 融入教育：通过分析用户的学习行为，精准定位 “启蒙 – 进阶 – 应试” 需求，推出伴鱼绘本、少儿英语等阶梯产品。至 2020 年，2020 年跻身德勤高成长榜单，成为赛道融资冠军，用实打实的增长证明：第一梯队的席位，从来不是资本堆砌的泡沫。

行业调整期，伴鱼的 “反周期” 能力凸显。当融资渠道收窄，多数机构削减研发时，伴鱼却在 2022 年启动 AI 教育大模型项目，每年投入超亿元。这种魄力源自黄河的判断：“AI 不是颠覆教育，而是让个性化成为可能。”3 年后，伴鱼智学升级版上线，AI 私教 “可可老师” 能根据学生错题生成针对性练习，甚至用动画解析数学公式，实现 “学科无边界” 的辅导。公立学校出身的韩秀慧老师评价：“这才是懂孩子的智能教育。”

阅读营的成功，则是 “技术 + 内容” 融合的典范。面对新教材难度提升、考试阅读化的趋势，伴鱼整合大猫、国家地理等 24 大套系，打造 “1950 本纸质书 + 900 本电子绘本” 的体系。其创新在于：用 AI 分析学员阅读数据，自动推荐匹配蓝思值的书籍；用 Tina 大王的趣味讲解，让自然拼读课收听量破 5 亿。山东学员 Emily 的妈妈反馈：“孩子从抵触阅读到主动读《哈利波特》，只用了三年。”

伴鱼的稳定，更在于团队的 “进化基因”。黄河借鉴《点球成金》的数据分析思维，让技术团队（多来自字节、清北）与教研团队（含外研社专家）协同工作，使课程迭代周期缩短。这种 “快速进化” 的能力，使其在竞争对手减少的当下，仍能保持新的活力。

如今，伴鱼的第一已不仅是规模：阅读营占据英文阅读市场第一的位置，智学 AI 解决方案行业首创。正如黄河所言：“进化速度决定一切。” 在 AI 重塑教育的时代，这家企业正以 “打造伟大科技教育品牌” 的愿景，领跑行业下一个十年。

2025年8月20日， 在线教育领域的知名企业伴鱼迎来了其成立十周年的里程碑时刻。在这个具有特殊意义的日子，伴鱼创始人兼CEO黄河发布了以“Evolving Speed is Everything”（进化速度决定一切）为核心的全新主题，标志着伴鱼在穿越行业周期后，正式迈入以AI驱动、追求极致效率与个性化体验的新十年。日前，黄河先生接受了专访，深入阐述了伴鱼十年的创业心路、对教育本质的思考以及AI技术带来的革命性变化。

“十年，我们一起经历了闪亮的高光时刻，也一起穿越了至暗的绝望之谷。”黄河在内部十周年信中这样写道。这十年，恰是中国在线教育从萌芽、爆发、狂热到理性回归的完整周期。伴鱼作为亲历者，其发展路径堪称行业缩影：2015年以互联网思维入局，先后打造了伴鱼绘本、伴鱼少儿英语等明星产品，在2020年以1880%的惊人营收增长率跻身德勤中国高成长50强。

然而，随之而来的“双减”政策给整个行业带来了前所未有的挑战。但压力也成为了转型的最大动力。伴鱼凭借对教育本质的理解和深厚的技术积累，将危机转为契机，果断向AI教育战略转型，成功打造出以“伴鱼阅读营”、“伴鱼智学”为代表的新一代爆款产品。

“阅读营”的成功：洞察需求与IP化战略的胜利

谈及如今贡献了可观营收的“伴鱼阅读营”，黄河认为其成功源于对用户痛点的精准洞察和产品模式的创新。“我们发现，家长面临的困境不是买不到书，而是买了大量绘本后孩子读不下去。这背后是缺乏系统性引导和陪伴的需求。”伴鱼阅读营通过“权威IP（Tina大王）生动讲解+海量优质纸质书+AI互动与社群服务”的模式，构建了一个完整的阅读生态，将用户留存率做到了惊人的70%以上，年客单价2000多元，实现了商业价值与用户价值的统一。

“教育的本质不是把知识灌输给你，而是让你找到一个学习的自驱力，找到一个学习的乐趣。”黄河强调，“阅读营的核心是让孩子爱上阅读，养成终身受益的习惯，而不仅仅是提升英语分数。”这种对教育“育人”本质的坚持，使得伴鱼在产品设计上超越了单纯的知识传递，更关注学习动机和习惯的培养。

“智学”的未来：AI如何实现极致的个性化

如果说阅读营是伴鱼在特定赛道的成功突破，那么“伴鱼智学”则代表了其对未来教育形态的宏大构想。其核心是AI智能体“可可老师”。“我们不是在做一個简单的对话机器人，而是按真人名师的标准去打造一个AI老师。”黄河介绍道，“可可老师”已能深度参与完整的教学流程，包括个性化授课、互动答疑、圈点讲解、生成针对性练习等，提供了近乎一对一的教学体验。

AI的赋能远不止于此。它正以前所未有的速度抹平过去依靠巨额资本投入堆砌起来的教研和内容壁垒。“过去做一套高质量的动画课件成本极高，现在利用多模态大模型，成本可能只有原来的1%，但效果更好。”黄河表示，这意味着教育竞争的焦点已从“资源密集型”转向“技术密集型”和“创新密集型”，而这正是伴鱼“进化速度”理念的底气所在。面对“AI是否会取代教师”的疑问，黄河给出了辩证的看法：在知识传递的效率和个性化层面，AI已展现出巨大优势；但在情感连接、品格塑造、激发内在动力（“点燃一团火”）方面，真人的角色依然不可或缺。未来将是“AI教师+真人导师”协同工作的模式。

展望新十年：进化速度是生存和发展的唯一法则

站在十周年的新起点，黄河将“Keep Evolving”升级为“Evolving Speed is Everything”，意味着在AI加速迭代的今天，速度本身就是最强的壁垒。“技术革命给了我们更先进的生产力，我们必须以更快的进化速度去抓住它，才能实现‘让每个孩子发出独特的光’的愿景。”

对于伴鱼的未来，黄河描绘了一幅图景：一个以AI为核心、深度融合多学科、贯穿学习全过程的个性化教育生态系统。伴鱼将继续深耕国内市场，同时稳健推进国际化战略，将经过验证的成功模式与AI技术结合，输出到更广阔的市场。

伴鱼的十年，是中国教育科技跌宕起伏的十年，也是其不断自我进化、回归教育本源的十年。在AI浪潮席卷一切的今天，黄河和他的伴鱼团队显然已经准备好，以“十倍速”的进化姿态，奔赴下一个更加波澜壮阔的十年。

8月20日，在线教育平台“伴鱼”迎来十周年生日。在这个关键节点，其创始人兼CEO黄河向全体员工发布内部信，首次提出“Evolving Speed is Everything”（进化速度决定一切）作为新十年的战略核心。标志着伴鱼在穿越行业周期后，正式迈入以AI驱动、追求极致效率与个性化体验的新十年。

2015年，在互联网创业大潮中，黄河离开今日头条创始团队，创立伴鱼。公司迅速抓住在线教育风口，凭借伴鱼绘本、伴鱼少儿英语等产品快速崛起，累计用户超7000万。然而，急剧收紧的监管政策给这场资本盛宴按下了停止键。双减之后，伴鱼之所以能活下来并实现逆袭，黄河归结为两点：一是始终对商业本质保持敬畏，不过度依赖烧钱换增长；二是对技术趋势的敏感，提前布局AI。

站在十周年的新起点，黄河将“Keep Evolving”升级为“Evolving Speed is Everything”，意味着在AI加速迭代的今天，速度本身就是最强的壁垒。“技术革命给了我们更先进的生产力，我们必须以更快的进化速度去抓住它，才能实现‘让每个孩子发出独特的光’的愿景。”

谈及如今贡献了可观营收的“伴鱼阅读营”，黄河认为其成功源于对用户痛点的精准洞察和产品模式的创新。“我们发现，家长面临的困境不是买不到书，而是买了大量绘本后孩子读不下去。这背后是缺乏系统性引导和陪伴的需求。”伴鱼阅读营通过“权威IP（Tina大王）生动讲解+海量优质纸质书+AI互动与社群服务”的模式，构建了一个完整的阅读生态，将用户留存率做到了惊人的70%以上，年客单价2000多元，实现了商业价值与用户价值的统一。

如果说阅读营是伴鱼在特定赛道的成功突破，那么“伴鱼智学”则代表了其对未来教育形态的宏大构想。其核心是AI智能体“可可老师”。“我们不是在做一個简单的对话机器人，而是按真人名师的标准去打造一个AI老师。”黄河介绍道，“可可老师”已能深度参与完整的教学流程，包括个性化授课、互动答疑、圈点讲解、生成针对性练习等，提供了近乎一对一的教学体验。

AI的赋能远不止于此。它正以前所未有的速度抹平过去依靠巨额资本投入堆砌起来的教研和内容壁垒。“过去做一套高质量的动画课件成本极高，现在利用多模态大模型，成本可能只有原来的1%，但效果更好。”黄河表示，这意味着教育竞争的焦点已从“资源密集型”转向“技术密集型”和“创新密集型”。

面对“AI是否会取代教师”的疑问，黄河给出了辩证的看法：在知识传递的效率和个性化层面，AI已展现出巨大优势；但在情感连接、品格塑造、激发内在动力（“点燃一团火”）方面，真人的角色依然不可或缺。未来将是“AI教师+真人导师”协同工作的模式。

对于伴鱼的未来，黄河描绘了一幅图景：一个以AI为核心、深度融合多学科、贯穿学习全过程的个性化教育生态系统。伴鱼将继续深耕国内市场，同时稳健推进国际化战略，将经过验证的成功模式与AI技术结合，输出到更广阔的市场。

在我国教育数字化战略深入实施、人工智能技术赋能千行百业的大背景下，国内领先的科技教育企业伴鱼迎来了成立十周年。创始人兼CEO黄河日前在接受采访时表示，伴鱼的十年，是与中国教育改革发展同频共振的十年。企业始终将自身发展融入国家教育强国建设大局，专注于通过科技创新推动教育变革，其新提出的“进化速度决定一切”（EvolvingSpeedisEverything），正是为了更积极响应国家号召，以AI技术加速实现“让每个孩子发出独特的光”的企业愿景，为培养担当民族复兴大任的时代新人贡献一份力量。

黄河认为，中国教育的基础是扎实的，但在从“大规模标准化教育”向“大规模个性化教育”转变的过程中，面临着巨大挑战。而AI技术的成熟，为解决这一世界性难题提供了中国方案。伴鱼自主研发的AI智能教学平台“伴鱼智学”及其智能体“可可老师”，能够像真人教师一样进行一对一互动教学，精准识别每个孩子的知识薄弱点，并提供量身定制的讲解和练习，极大提升了学习效率，真正体现了“因材施教”的教育理念。

“AI不是要取代教师，而是将教师从重复性劳动中解放出来，让他们更能专注于育人本身，关注学生的情感需求和创新能力培养。”黄河强调。这种“AI赋能、人机协同”的模式，与国家推动人工智能与教育深度融合、构建新型教与学模式的战略方向完全一致。伴鱼的成功实践，为我国教育数字化转型提供了有益探索。

当前，全球正经历新一轮科技革命和产业变革，国家间的竞争归根结底是人才与科技的竞争。黄河深刻认识到企业所肩负的社会责任。“教育部提出2030年前在中小学基本普及人工智能教育，展现了国家的前瞻性和决心。我们科技教育企业必须更快地进化，以更先进的技术、更优质的产品服务这一国家战略。”

他表示，新的十年里，伴鱼将继续加大在AI教育核心技术的研发投入，积极参与到国家教育数字化战略行动中。持续优化“可可老师”等智能体，探索人工智能在培养青少年创新思维、科学素养方面的应用，助力拔尖创新人才的早期发现和培养，为加快实现高水平科技自立自强夯实人才根基。（工人日报客户端记者 杨召奎）

[编辑：周怿]

8月20日，在线教育领域企业伴鱼成立十周年，伴鱼创始人兼CEO黄河在全员内部信中提到，Al让人们拥有了十倍的生产力，也实现了最小闭环的生产关系。五周年时，我们提出“Keep Evolving” ，十周年把它升级为，“Evolving Speed is Everything”，更快实现“打造极致的个性化教育，让每个孩子发出独特的光”这一愿景。

“十年，我们一起经历了闪亮的高光时刻，也一起穿越了至暗的绝望之谷。”黄河在内部十周年信中这样写道。这十年，恰是中国在线教育从萌芽、爆发、狂热到理性回归的完整周期。伴鱼作为亲历者，其发展路径堪称行业缩影：2015年以互联网思维入局，先后打造了伴鱼绘本、伴鱼少儿英语等明星产品，在2020年以1880%的惊人营收增长率跻身德勤中国高成长50强。

在政策与技术的双重驱动下，伴鱼的产品策略不断进化。“双减”后更是量产爆款，伴鱼阅读营以一场直播3000万的成绩成为现象级产品，稳居英文阅读赛道“头把交椅”。伴鱼智学“AI私教”成为国内首个覆盖“学、练、测、评、复”全链路、全学科的AI智学系统。这十年伴鱼已从单一英语绘本产品，成长为覆盖多学科的 AI 教育平台，并积极出海，其海外业务年均增长超150%，成公司第二增长曲线。

面对未来，黄河表示伴鱼将继续保持“低调打磨产品，高速迭代进化”的策略，在AI教育浪潮中抢占制高点。

以下为全员内部信原文：

亲爱的大伴鱼伙伴们：

今天是伴鱼创立十周年的日子。十年，我们一起经历了闪亮的高光时刻，也一起穿越了

至暗的绝望之谷。十年，我们把“理解”变成了“信任”，把“配合”变成了“默契”，把“责

任”变成了“使命”。十年，感谢大家彼此依靠，一路同行。

在五周年的时候，我们提出了“Keep Evolving” 。接下来，我们把它升级为，“Evolving

Speed is Everything”，在速度上提出了更高的期待。此时此刻，Al让人们拥有了十倍

的生产力，也实现了最小闭环的生产关系。我们可以相信，伴鱼的愿景-“打造极致的

个性化教育，让每个孩子发出独特的光”，一定可以更快的实现。

十年进化，百战成诗，让我们加速开启新的旅程吧。

黄河Henry

2025/08/20

光明网讯（记者 战钊） “AI让人们拥有了十倍的生产力，也实现了最小闭环的生产关系。”日前，国内领先教育科技公司伴鱼（PalFish）迎来十周年，公司创始人兼CEO黄河在内部信中写下了这样一句极具技术前瞻性的判断。

　　在接受媒体采访时，这位技术出身的CEO深入拆解了伴鱼如何将大型语言模型与多模态AI技术深度融入教育内核，打造出下一代AI原生教育产品，并首次详尽阐述了其“进化速度决定一切”（Evolving Speed is Everything）背后的技术逻辑与产业思考。

　　黄河认为，“上一波教育公司依靠巨额融资建立的教研、内容和动画壁垒，在新一代多模态AI面前，正被快速瓦解。”他举例说，过去一个高质量的动画课件需要高昂的资金和时间成本，而现在利用AI生成，成本可降至原来的1%，且质量更高。传统的、依赖庞大题库的拍搜技术，在能“硬解”各种新题的AI大模型面前，优势也不再明显。

　　“技术革命让大家回到了新的起跑线，而这场比赛的关键不再是资本，是进化速度。”黄河介绍，伴鱼的应对策略是全面转向AI原生（AI-Native）的产品设计思维。其核心成果是嵌入“伴鱼智学”的AI智能体——“可可老师”。“可可老师”远非一个简单的聊天机器人，而是一个被设计为“超能教师”的复杂智能体系统。

　　“我们的目标是让‘可可老师’实现真正的‘教学自由’。”黄河描述道。这个智能体已经能够完成一堂课的所有环节：它不仅能讲解知识点，还能在学生圈选或提问时，进行互动式、启发式的答疑；它能根据学生的实时反馈，动态生成针对性的练习题；它甚至能理解学生的情感状态，给予鼓励。

　　这一切的背后，是融合了多种大型语言模型能力、知识图谱、情感计算以及多模态生成技术的复杂系统。他透露，伴鱼的技术团队正在致力于让“可可老师”实现更高级的认知——不仅能传授知识，更能模拟名师“启发思维”的过程，尝试去“点燃学生心中的那一团火”。

　　“从大纲制定、练习题生成，到文生图、文生视频（动画），AI已经贯穿我们教研的全流程。”这使得伴鱼的产品迭代速度远超传统模式，能够快速响应政策变化（如新课标）和用户的新需求。

　　对于用户而言，多模态带来了前所未有的学习体验。孩子可以通过描述让AI生成自己想要的插图、故事甚至音乐，学习从“被动接收”变成了“主动创造”，这极大地激发了内在学习动机。

　　黄河认为，这才是AI对于教育最深远的影响——它改变了学习的本质，让孩子们从“互联网原住民”真正成长为“AI原住民”，从小就学会与AI协同共创。

　　站在十周年的节点，黄河为伴鱼选择的新战略是“进化速度决定一切”。在他看来，AI技术的迭代速度是指数级的，唯有建立一套能够快速吸收、集成并应用最新技术成果的敏捷体系，才能构建起新的护城河。

　　“我们的愿景是‘打造极致的个性化教育’。”黄河总结道，“过去这个愿景受限于技术和成本，今天AI给了我们实现它的钥匙，而‘进化速度’决定了我们能以多快的速度跑到终点，为每一个孩子点亮那盏独特的光芒。”

[ 责编：焦子原 ]

2025年8月20日，在线教育领域的知名企业伴鱼迎来了其成立十周年的里程碑时刻。在这个具有特殊意义的日子，伴鱼创始人兼CEO黄河发布了以“Evolving Speed is Everything”（进化速度决定一切）为核心的全新主题，标志着伴鱼在穿越行业周期后，正式迈入以AI驱动、追求极致效率与个性化体验的新十年。日前，黄河先生接受了专访，深入阐述了伴鱼十年的创业心路、对教育本质的思考以及AI技术带来的革命性变化。

“十年，我们一起经历了闪亮的高光时刻，也一起穿越了至暗的绝望之谷。”黄河在内部十周年信中这样写道。这十年，恰是中国在线教育从萌芽、爆发到理性回归的完整周期。伴鱼作为亲历者，其发展路径堪称行业缩影：2015年以互联网思维入局，先后打造了伴鱼绘本、伴鱼少儿英语等明星产品，在2020年以1880%的惊人营收增长率跻身德勤中国高成长50强。

此后，伴鱼凭借对教育本质的理解和深厚的技术积累，果断向AI教育战略转型，成功打造出以“伴鱼阅读营”、“伴鱼智学”为代表的新一代爆款产品。

“阅读营”的成功：洞察需求与IP化战略的胜利

谈及如今贡献了可观营收的“伴鱼阅读营”，黄河认为其成功源于对用户痛点的精准洞察和产品模式的创新。“我们发现，家长面临的困境不是买不到书，而是买了大量绘本后孩子读不下去。这背后是缺乏系统性引导和陪伴的需求。”伴鱼阅读营通过“权威IP（Tina大王）生动讲解+海量优质纸质书+AI互动与社群服务”的模式，构建了一个完整的阅读生态，将用户留存率做到了惊人的70%以上，年客单价2000多元，实现了商业价值与用户价值的统一。

“教育的本质不是把知识灌输给你，而是让你找到一个学习的自驱力，找到一个学习的乐趣。”黄河强调，“阅读营的核心是让孩子爱上阅读，养成终身受益的习惯，而不仅仅是提升英语分数。”这种对教育“育人”本质的坚持，使得伴鱼在产品设计上超越了单纯的知识传递，更关注学习动机和习惯的培养。

“智学”的未来：AI如何实现极致的个性化

如果说阅读营是伴鱼在特定赛道的成功突破，那么“伴鱼智学”则代表了其对未来教育形态的宏大构想。其核心是AI智能体“可可老师”。“我们不是在做一個简单的对话机器人，而是按真人名师的标准去打造一个AI老师。”黄河介绍道，“可可老师”已能深度参与完整的教学流程，包括个性化授课、互动答疑、圈点讲解、生成针对性练习等，提供了近乎一对一的教学体验。

AI的赋能远不止于此。它正以前所未有的速度抹平过去依靠巨额资本投入堆砌起来的教研和内容壁垒。“过去做一套高质量的动画课件成本极高，现在利用多模态大模型，成本可能只有原来的1%，但效果更好。”黄河表示，这意味着教育竞争的焦点已从“资源密集型”转向“技术密集型”和“创新密集型”，而这正是伴鱼“进化速度”理念的底气所在。面对“AI是否会取代教师”的疑问，黄河给出了辩证的看法：在知识传递的效率和个性化层面，AI已展现出巨大优势；但在情感连接、品格塑造、激发内在动力（“点燃一团火”）方面，真人的角色依然不可或缺。未来将是“AI教师+真人导师”协同工作的模式。

展望新十年：进化速度是生存和发展的唯一法则

站在十周年的新起点，黄河将“Keep Evolving”升级为“Evolving Speed is Everything”，意味着在AI加速迭代的今天，速度本身就是最强的壁垒。“技术革命给了我们更先进的生产力，我们必须以更快的进化速度去抓住它，才能实现‘让每个孩子发出独特的光’的愿景。”

对于伴鱼的未来，黄河描绘了一幅图景：一个以AI为核心、深度融合多学科、贯穿学习全过程的个性化教育生态系统。伴鱼将继续深耕国内市场，同时稳健推进国际化战略，将经过验证的成功模式与AI技术结合，输出到更广阔的市场。

伴鱼的十年，是中国教育科技跌宕起伏的十年，也是其不断自我进化、回归教育本源的十年。在AI浪潮席卷一切的今天，黄河和他的伴鱼团队已经准备好，以“十倍速”的进化姿态，奔赴下一个更加波澜壮阔的十年。

8月20日，在线教育平台“伴鱼”迎来十周年生日。伴鱼创始人兼CEO黄河向全体员工发布内部信，首次提出“Evolving Speed is Everything”（进化速度决定一切）作为新十年的战略核心。

2015年，黄河从今日头条创始团队离职，创立伴鱼。目前，该公司凭借伴鱼绘本、伴鱼少儿英语、伴鱼阅读营等产品累计用户7000多万，付费用户500万。

黄河特别强调了AI技术对教育行业成本结构的颠覆性影响。“竞争的胜负手不再是资本厚度，而是对技术的理解、应用速度和产品迭代能力。”

谈及未来，黄河表示伴鱼将坚持“国内+国际”双线发展。在国内，继续深化AI在产品中的应用，从英语扩展到数学、语文等多学科，建立更完整的“伴鱼智学”体系。在出海方面，策略则更加稳健和本地化，目前海外业务年均增长超150%，务营收占比约20%，已成为公司稳健的第二增长曲线。（澎湃新闻记者 刘畅）